STRATEJİK PLANLAMA
CODI, Stratejik Planını Tüketicilerden, Yönetim Kurulu üyelerinden, Personelden ve Topluluk Paydaşlarından gelen bilgilerle geliştirir. Stratejik planlama sürecinde beklentiler, rekabet ortamı, finansal fırsatlar, organizasyonel yetenekler, hizmet alanı ihtiyaçları, demografi, dış paydaşlarla organizasyonel ilişkiler, düzenleyici ve yasal ortam, teknoloji, hizmet sunumu, performans analizi ve iyileştirme alanları göz önünde bulundurulur. Yeni plan, Ocak 2021 ile Aralık 2023 arasını kapsıyor. Misyonumuza sadık kalarak, önümüzdeki iki yıl boyunca belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejik hedefler belirlendi ve belirli stratejiler belirlendi.
Aşağıda, 1/1/2019 ile 31/12/2020 arasındaki başarıları yansıtan Stratejik Plan özetleri yer almaktadır.
Konut Erişimini Artırın
Konut CSS personeli, telekomünikasyon yoluyla uzaktan çalışmaya ve hizmetleri sürdürmeye geçti. CODI, sürekli hizmet sunumunu sağlamak için uzaktan çalışan vaka çalışanlarına araçlar atadı. Aylık Kazananlar Grubu, katılımcılara destek sağlamak için pandemi boyunca sanal olarak buluşmaya devam etti.
Ek Tüketici İstihdam Fırsatları Yaratın
Geçen yıl boyunca, CODI Bakım Hizmetleri programını genişletti ve şu anda 71'den fazla ofis, ilçe ve federal hükümet binasını ve çok sayıda bölge işletmesini temizliyor. Federal mevzuat nedeniyle Genişletilmiş İstihdam'ın (EE) sona erdirilebileceği göründüğünden, CODI agresif bir şekilde EV tüketicileri için harici istihdam fırsatları arayacaktır.
Yönetim ve Gözetim
Kuruluş, yeni belirlenen hedefleri yansıtmak için Performans Sonuçları Ölçülerini sürekli olarak revize eder. Bu araç, mevcut çapraz işlevli ekiplere, kurumsal kültürümüz boyunca stratejik planlama sürecinin ilkelerini uyarlama ve uygulama konusunda yardımcı olur.
Anahtar Gerekli Personeli İşe Alın
CODI kaynakları tahsis etti ve gönüllü ve stajyer koordinasyonu da dahil olmak üzere Topluluk Sosyal Yardımından sorumlu bir kişiyi işe aldı.
BT Güvenliği Geliştirme
CODI sunucusuna ve gelişmiş ağ güvenliğine uzaktan erişmek için kurum çapında bir VPN'ye (Sanal Özel Ağ) geçiş tamamlandı.
Çalışanları ve tüketicileri aşı olmaya teşvik etmeye devam edin
CODI'nin Ocak 2021'deki aşı hedefi, Personel ve Tüketiciler bir COVID-19 aşısı almaya hak kazandığında %75 idi. Ocak ayı sonunda Tüketicilerin %30,5'i ve Personelin %34'ü aşı oldu. CODI, Ekim 2021 itibariyle Tüketicilerin %64'ünün ve Personelin %87'sinin aşılandığını bildirmekten memnuniyet duyar!
COVID-19 Güvenlik Yönetmeliğine Uygunluk
Pandemi boyunca işbirliği yapmak ve bilgi paylaşmak için ACCESS NJ'nin COVID-19 İşe Dönüş Görev Gücü'nde görev yapın ve yeniden giriş ve FY 2021 sözleşmesini görüşmek üzere DVRS ile bir araya gelin. Kabul edilen bir Yeniden Giriş Teklifi oluşturup DVRS'ye sundular. CODI, binayı tüketicilerin ve Personelin güvenli dönüşü için fiziksel olarak hazırladı. Hazırlıklar, Outsource Center ve ATS'nin izolasyon odalarına ve yeterli sosyal mesafeye sahip oturma yerlerine sahip olacak şekilde yeniden yapılandırılmasını içeriyordu. Ek olarak, CODI, Eylül 2021'de şirket içi COVID-19 testine izin veren bir CLIA feragatnamesi için başvurdu ve verildi.